En un pequeño pueblo costero de la Costa del Sol, cada 2 de febrero no se celebraba el típico Día de la Marmota que todos conocemos, sino una versión adaptada a la realidad turística del lugar. Allí, la marmota que tienen adoptada predice el futuro del turismo y no cuándo llegará el verano.

Todo comenzó cuando, hace muchos años, apareció una marmota con una mirada peculiar, casi humana. La adoptaron y la bautizaron Marmorita. Pronto, los habitantes del lugar descubrieron que tenía un don especial: parecía anticipar tendencias turísticas con una precisión asombrosa. No tardó en volverse viral en redes sociales, acumulando seguidores que buscaban su sabiduría para predecir el éxito de la próxima temporada. Su pronóstico estrella era claro: el turismo seguiría creciendo razonablemente siempre y cuando los visitantes aprendieran a relajarse, disfrutar y dejarse llevar por el encanto local.

Pero como suele pasar con cualquier fenómeno viral, pronto llegaron muchos oportunistas.

El primer grupo en subirse al carro fue el de los falsos gurús del turismo “holístico”. Estos prometían que, con la energía adecuada y un simple ritual matutino, cualquier alojamiento podía convertirse en un resort de cinco estrellas. Le siguieron los coaches de productividad turística, asegurando que un par de frases motivacionales al día y una sonrisa estratégica en la recepción podían triplicar la rentabilidad de cualquier hotel.

Y la avalancha no paró ahí. En el pueblo aparecieron “expertos” en pseudociencias aplicadas al turismo. Decían tener técnicas infalibles para hackear la mente del viajero y convertir cualquier escapada ordinaria en una “experiencia transformadora”. El punto culminante llegó con la última tendencia: los iluminados de la inteligencia artificial. Hablaban de softwares y herramientas revolucionarios que, según ellos, podían prever cada movimiento de un visitante, optimizar la contabilidad de un hotel sin que el propietario tuviera que hacer nada y generar ingresos exponenciales con solo pulsar un botón.

El pueblo, que llevaba años viviendo del turismo con una mezcla de tradición y sentido común, observaba con una mezcla de asombro y diversión aquel desfile de charlatanes que se repetía año tras año. Y fue así como nació la celebración anual en honor a Marmorita, una jornada de sátira y (auto)crítica a las promesas imposibles en el sector.

Así que cada 2 de febrero, desde hace unos cuantos, el pueblo organiza un festival donde se parodian estas modas pasajeras. Se organizan concursos para ver quién es capaz de vender la promesa turística más absurda y se entrega el premio Marmorita de Pirita al vendehumos del año.

Uno de los momentos más memorables ocurrió el año pasado, cuando un autoproclamado “experto en inteligencia artificial aplicada al turismo” subió al escenario del pueblo, con un traje impecable y un aire de superioridad. Con gráficos en pantalla y un discurso ininteligible, aseguraba que con sus herramientas podía multiplicar por 10 los ingresos de cuaquier hotel, prediciendo las emociones de cada viajero antes de salir de casa y modificar automáticamente la oferta del hotel para hacerle gastar más.

En ese momento, Marmorita decidió que ya era suficiente. Con su grito agudo tan característico, y la ayuda de un deepfake generado por la IA adecuada, se proyectó en la pantalla una imagen en la que la marmota gigante, con un salto sobre el ponente destruía (simbólicamente) la supuesta innovación. Las risas estallaron en la plaza y el presunto experto de la IA desapareció tan rápido como había llegado.

A pesar del espectáculo y de la insistencia de muchos oportunistas, el pueblo nunca ha perdido su esencia. Allí, la verdadera innovación proviene del equilibrio entre tradición y evolución, no de promesas milagrosas. Los hoteles del pueblo no han implementado algoritmos mágicos, sino mejoras reales: experiencias gastronómicas con productos locales, rutas guiadas por locales y una atención personalizada y cercana que ninguna IA podría igualar.

El Festival de Marmorita se ha convirtido ya en un evento de referencia, recordando a profesionales del turismo que las tendencias pueden cambiar, pero la autenticidad siempre gana. Con el tiempo, todos los viajeros aprenden a identificar a los gurús y empresas oportunistas y a valorar lo que realmente importa en un viaje: la calidez humana, la cultura local y la experiencia de compartir momentos genuinos.

Cada 2 de febrero, mientras otros miran a una marmota para predecir el tiempo que viene, en este pequeño pueblo costero la mirada está puesta en otra realidad: el turismo de calidad no se logra con atajos ni fórmulas mágicas, sino con esfuerzo, autenticidad y un poco de buen humor para reírse de las modas pasajeras. Incluso de uno mismo.

Y es que, como bien dice Don Manuel, un viejo y sabio marinero del lugar: “Aquí se viene a disfrutar del sol, la playa, la gastronomía y las personas… lo demás, que lo expliquen en un manual y lo vendan en otro lado.»

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Al acceder a este programa se podrá disfrutar de un espacio de coworking, pensado especialmente para los proyectos empresariales que se encuentren en sus fases iniciales. Además los emprendedores seleccionados podrán recibir la ayuda de los expertos de la EOI a través de talleres y sesiones de formación y mentoring.  De esta forma, cada emprendedor dispondrá de un área totalmente gratuita, con zonas comunes para reuniones, networking y encuentros que faciliten el aprendizaje compartido.

Esta convocatoria está abierta a emprendedores innovadores con un proyecto empresarial en fase temprana de desarrollo, o con una empresa creada recientemente (no más de 6 meses antes de su incorporación al espacio coworking). De hecho se plantea como una fase previa a los procesos de aceleración de startups. Su objetivo último pasa por aumentar las posibilidades de éxito de los emprendedores, antes de formar parte de una aceleradora que les aporte más recursos para desarrollar la empresa. Además tendrán la ayuda de un mentor experto en emprendimiento que les ayudará a diario, durante los seis meses que dure el Programa, disfrutarán de talleres formativos y podrán presentar sus proyectos en eventos pensados para inversores.

Se estiman en 12 los proyectos (20 emprendedores) que podrán participar en esta convocatoria. A continuación tienes algunos ejemplos de emprendedores que aprovecharon esta oportunidad.

La Escuela de Organización Industrial, EOI, fundada en 1955, es la primera escuela de negocios de España y una de las más antiguas de Europa. En estos más de 60 años de actividad, más de 80.000 alumnos se han formado en sus programas y ocupan hoy puestos de responsabilidad en empresas y organizaciones de todo el mundo, haciendo de la EOI una de las instituciones educativas más prestigiosas y reconocidas internacionalmente.

Ya hace más 20 años que la EOI comenzó a desarrollar programas formativos orientados exclusivamente hacia los emprendedores, sobre todo de la mano del Fondo Social Europeo. En este tiempo, EOI ha desarrollado más de 2.300 cursos de creación y consolidación de empresas ayudando a cerca de 50.000 alumnos #valientesEOI. De hecho, sólo el pasado año 2014, la Escuela de Organización Industrial ha impartido por toda España más de 200 cursos para emprendedores y pymes con más de 4.000 beneficiarios y ha puesto en marcha una veintena de aceleradoras de empresas repartidas también por todo el país.

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• Presidente: Jose Humanes
• Vicepresidente: Julio Aliaga
• Secretario: David Sánchez Paunero
• Tesorero: Jesús González Amago
• Vicesecretario: Francisco Pérez Bes
• Vocal de calidad: Julio Lleonart
• Vocales de relación con los socios: Esther Valero y Ana María Navarro Sanmartín
• Vocal de dinamización y gestión de eventos: Rubén Llames
• Vocal de formación: Ricardo Llera
• Vocal de coordinación de delegaciones territoriales y networking: Antonio Domingo

Realmente no hay espacio para describir todas las acciones desarrolladas estos años anteriores por tantos excelentes profesionales (me refiero a las que conozco que, lógicamente, no son todas) y, además, ya se trata de mirar al futuro. De ver cómo se puede «ajustar» la línea inicial a las nuevas circunstancias y mejorarla en algunos aspectos. Algo que nos exigirá mucho esfuerzo y trabajo. Al menos, como los anteriores gestores, tendremos que dar la talla. Aunque estos días estamos con las reuniones de «traspaso», ya te puedo asegurar que todos mis compañeros, y yo mismo, estamos a tu disposición para comentarte las ventajas de asociarse, informarte de cualquier punto de organización interna que quieras, etc.

En cuanto a la trayectoria de la asociación, entre la web y sus redes sociales, podrás hacerte una idea. En cuanto al proyecto, cinco claves trasmitidas por el presidente, y recogidas en la primera Nota de Prensa:

• Aumentar la influencia de la Asociación ante los diferentes agentes económicos y sociales de nuestro país.
• Ofrecer nuevas oportunidades de Networking, tanto a los socios como a aliados estratégicos.
• Contribuir a la mejora profesional de los socios aumentando la cantidad de recursos disponibles.
• Continuar con la elaboración de un código ético para la profesión, que ya inició la anterior Junta.
• Y preparar adecuadamente la efemérides del décimo aniversario.

Decía José Humanes que “somos la Asociación de referencia nacional de uno de los sectores más innovadores en estos últimos años y queremos mantener esa línea y mejorarla, creciendo y estableciendo nuevas alianzas estratégicas”. Pues hala, ¡a trabajar!

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Antes que nada tengo que decir que, como empresario que ejerce su actividad en Torrelodones desde hace 20 años, siempre he tenido una comunicación fluida y cordial con las personas que han formado parte del Ayuntamiento. Incluso con algunas mantengo una buena relación. Y así ha sido también la relación de los ediles con la asociación de empresarios Torrempresarial desde su nacimiento. Como tiene que ser. Pero parece que algo ha cambiado en el Ayuntamiento.

Todavía no sé qué medidas tomará la Junta de Torrempresarial, aparte de la obvia cancelación del evento, ante la «inexplicable» medida del Ayuntamiento de retirar una ayuda económica, previa (y verbalmente) confirmada, a dicha asociación para la celebración de #TorrePrimavera, un nuevo proyecto de ese activo grupo de empresarios y comerciantes locales. Una ayuda que, insisto, estaba totalmente aprobada hasta hace unos días y que ha sido retirada abruptamente por el consistorio local. Bueno, sí hay una explicación, de nuevo verbal, que es la denuncia interpuesta por algunos comerciantes al concejal de urbanismo de Torrelodones, por coacción y amenazas. Parece ser que el libre uso del parking de un centro comercial es el motivo del conflicto que ha salpicado a la asociación, a todos sus miembros y, por extensión, a muchos vecinos. Hablamos del parking del C.C. El Zoco, núcleo inicial de las actividades de #TorrePrimavera. Te recuerdo que este nuevo evento estaba organizado para todos los vecinos, junto con algunas empresas del propio C.C. y muchas otras del municipio (incluso con el respaldo de varias empresas y profesionales de fuera). No voy a caer en la tentación de opinar si es falsa o no la denuncia, ni voy a responsabilizar al empresario que «levantó la liebre» por su propio interés (totalmente legítimo), ni voy a arremeter contra el concejal, al que no tengo el gusto de conocer, como sí lo conocen otros, ni voy a dar la razón a nadie, ya que habiendo denuncias por medio, deberían ser los juzgados los que digan la última palabra.

Pero como empresario local, y miembro de Torrempresarial, no consigo entender qué tiene que ver esa denuncia con la organización del evento. En la página web de la asociación se remite a una justificación verbal que más bien despista al lector. Hasta ahora la explicación más completa que he visto la recoge el PSOE local en su web: «Los comerciantes del Zoco denuncian al Concejal de Urbanismo… y el Ayuntamiento reacciona arbitrariamente anulando su apoyo a #Torreprimavera, un acto de promoción del comercio local impulsado por Torrempresarial.»

He vivido muy de cerca las horas de trabajo dedicadas por miembros de la Junta a reuniones, visitas, presupuestos, negociaciones, etc. para planificar adecuadamente #TorrePrimavera. Horas que cambiaron de su propio trabajo y quitaron de su posible beneficio para aportarlas al beneficio común. Y también he vivido la desilusión, impotencia y rabia que generaba la retirada del comprometido apoyo económico por parte del Ayuntamiento entre mis compañeros. Apoyo económico que debería partir del presupuesto (que aportamos todos de nuestros impuestos) para Desarrollo Local. Pero otro día hablaremos de qué se hace con los «miserables» 180.000 €, que casi «ni huelen» las asociaciones empresariales.

Y me surgen muchas dudas… Entonces mañana, si uno de los clientes de un bar en la Plaza de la Constitución tiene la mala suerte de tener un accidente y su compañía de seguros denuncia al Ayuntamiento ¿podrían retirar la ayuda a un evento general previsto, aprobado y confirmado previamente en la Plaza? Si la semana que viene se le ocurre a mi empresa impugnar el pago del IBI, ¿cancelarán los cursos que tienen contratados con la asociación? Si cualquier miembro de la asociación pusiera una demanda a cualquier concejal ¿se retiraría cualquier subvención concedida? Las respuestas son evidentes o, al menos, lo eran.

Muchas dudas, sí. Pero también algunas certezas. Certeza de que la asociación a la que pertenezco tendrá que buscar fuentes de patrocinio entre los empresarios y no depender del Ayuntamiento; certeza de que no se debería planificar nada sin tener los compromisos de la administración pública por escrito; certeza de que Torrempresarial seguirá adelante muchos años, independientemente de quién esté gobernando; y certeza de que pronto recuperaremos la Primavera, así como la ilusión, ya que nadie puede matarlas. O eso creía hasta ahora.

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En nuestro caso, cada vez que participamos en algún evento solemos realizar el seguimiento del correspondiente hashtag con un par de herramientas. Y hay dos, españolas para más señas, que nos gustan mucho: TweetBinder y FollowTheHashtag.

Me queda pendiente hablar de estas utilidades más adelante ya que quiero centrarme hoy en la interpretación de los datos que, finalmente, es lo más importante. Para ello hay que revisar y entender bien tres conceptos muy importantes: impactos, alcance y usuarios únicos. Voy a intentar explicarlos tal como se pueden encontrar en esas herramientas.

Se llaman impactos (impacts) o impresiones (hits) al número total de veces que alguien podría ver un tuit. Se calcula multiplicando el número de seguidores de cada perfil por el número de veces que esa cuenta ha hecho referencia (un tuit original, una mención o un retuit) a la marca o hashtag, durante el periodo analizado. No hay forma de saber cuántos de estos impactos son lecturas reales, al igual que no hay forma de saber cuántas veces se ve un determinado anuncio en un periódico o un cartel en una autopista. Sin embargo nos da una aproximación de la audiencia potencial de la etiqueta durante el periodo analizado. Por eso también se denominan impactos potenciales.

El alcance (reach) es el número de perfiles (o usuarios) únicos que han recibido en su línea temporal un mensaje con el hashtag analizado durante el periodo de estudio. Puesto que el mismo usuario puede recibir varias veces el mismo mensaje (varios impactos), esta medida del alcance es más restrictiva y se acerca mucho más a la posible audiencia real. Sin embargo, tampoco hay forma de saber cuántos usuarios únicos vieron efectivamente el mensaje. Por eso se denomina alcance potencial. Para mí es la medida más «real», sobre todo con algunos ajustes que menciono más adelante.

Finalmente se conocen como contribuyentes (contributors) a aquellos perfiles emisores de los mensajes originales, de los tuits con el hashtag al que se está realizando el seguimiento. La relación de seguidores de esos contribuyentes serían los usuarios únicos.

Alguien podría decir que muchos seguidores pueden estar duplicados, es decir, un perfil único puede estar como seguidor de varios perfiles contribuyentes. Se calcula que entre el 10 y el 40% de seguidores son «repetidos«, dependiendo del nivel de «endogamia» del evento, claro. Así que un cálculo más «ajustado» del alcance podría obtenerse aplicándole un factor de reducción razonable (y también se debería ajustar el número de impactos). Otro ajuste que podría realizarse es el correspondiente a la parte de audiencia que está realmente conectada con cada contribuyente en determinados horarios… Estos ajustes son complicados de cuantificar y, por otro lado, es probable que el organizador del evento no quiera hacerlos, ya que reducirían sustancialmente los números del mismo.

Te dejo la infografía de los datos obtenidos mediante Tweetbinder, una herramienta que nos gusta mucho, del evento #CuencaDeCine, donde podrás ver los números de impactos potenciales, alcance potencial y contribuyentes, entre otros muchos. ¿qué te parece esta información?

Si necesitas ayuda con este tipo de herramientas o cualquier aclaración, solo dímelo!

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Durante la jornada se darán a conocer muchos de los paisajes y escenarios, tanto de Cuenca capital como de la provincia, que ya han sido inmortalizados en grandes producciones nacionales e internacionales.

El objetivo de este Encuentro, que puedes seguir ya en redes sociales con #CuencaDeCine, es fomentar las iniciativas turísticas en toda la provincia de Cuenca a través de un proyecto piloto pionero, único en España, que pretende fomentar y promocionar las rutas y escenarios cinematográficos, el «turismo de cine«. Lógicamente al encuentro asistirán numerosos directivos, productores, especialistas y profesionales, tanto del sector audiovisual como del turístico, de toda España y también fuera de ella.

En realidad, durante todo el fin de semana (del 3 al 5 de febrero) tendrán lugar diversos eventos relacionados, como el recorrido de varias rutas de cine, degustación de menús gastronómicos especializados, visitas a escenarios y paisajes de rodajes históricos de series y películas inolvidables, etc. El sábado 4 el Parador Nacional reunirá a los expertos del sector para explicar sus experiencias y compartir su conocimiento con todos los asistentes. Dado el interés del proyecto y su gran proyección para el turismo local, cuenta con el apoyo y patrocinio de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y la Diputación de Cuenca, algo fundamental para llevar adelante este tipo de experiencias.

La organización corre a cargo de tres expertos y, sobre todo, tres amantes de Cuenca: Jaume Palau (Licencia para Viajar), Robert «Bob» Yareham (Valencia International), y Alejandro Pacios (Objetivo 7) y también cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Cuenca, CEOE CEPYME Cuenca, Parador Nacional de Cuenca, Cuenca Viajes, AEDH, TourisFilm, GastronoMedia, Pepe Montoro, etc.

Si te gusta Cuenca y el cine, tienes una cita este sábado 4 de febrero en el Parador Nacional, con entrada libre aunque es necesario reservar plaza. Por cierto, el Parador Nacional de Cuenca es otro de esos escenarios de lujo, tanto para rodajes como para alojarse y descansar, con excelentes vistas al Casco Antiguo. Uno de los lugares más emblemáticos de la ciudad.

Nos vemos allí… y recuerda que puedes seguir el evento y opinar o preguntar lo que quieras mediante el hashtag #CuencaDeCine!

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Y así llegamos a uno de los mayores problemas de Internet hoy día: la trasmisión viral de los Hoax (bulos o engaños masivos).  Ahora, además, estas historias increíbles, leyendas y mitos se trasmiten a gran velocidad y sirven para bloquear servidores, atacar a la competencia, denostar a algún personaje, realizar determinados fraudes, o simplemente, para «fastidiar». Las increíbles, fascinantes, absurdas y atrapantes historias que antes se trasmitían oralmente, ahora se propagan rápidamente vía móvil. Y demasiada gente cree que, muchas de ellas, son ciertas.

Por ejemplo, son famosas en todo el mundo leyendas como la que afirma que Walt Disney está congelado en espera de una cura para el cáncer, la que asegura que nació en Alicante y fue adoptado por una familia norteamericana; o la que dice que las alcantarillas de Nueva York están invadidas por cocodrilos (albinos) porque algunas personas sin escrúpulos, cansados de tener uno de ellos como mascota, los arrojaron por el inodoro. Estas leyendas, en su actual adaptación a Internet, casi siempre persiguen los objetivos (malvados) de cualquier hoax:

• Captar direcciones de correo (para mandar spam, virus, mensajes con phising o más hoax a gran escala).
• Intentar engañar al destinatario para que revele su contraseña o acepte un archivo de malware.
• Incrementar el tráfico en la red, pudiendo llegar a saturar servidores.
• Desacreditar o perjudicar a alguna empresa, personaje u organización.
• Hacer perder tiempo a la gente.
• Confundir a la opinión pública.
• Alimentar su ego.

Dos de los más clásicos, y que más me fastidian: el de un próximo atentado que parece ser de dominio público y que exhorta a no salir a divertirte… y el de la actualización de Windows Live «el virus más destructivo que haya existido«. Ambos llevan años en circulación, pero como la muerte de un famoso payaso, siempre vuelven… Impresionante, ¿verdad?

Y como cualquier hoax, nunca deben ser reenviadas. De hecho, deberías avisar a la persona que te lo envió, para evitar que lo siga propagando y, en algún caso, que haga el ridículo. Pero, ¿cómo saber si se trata de una auténtica leyenda urbana?

Una de las principales características de una buena leyenda urbana es que le pasó a un amigo de un amigo. En inglés también se llaman FOAF Tales (Friend Of A Friend tales) o «historias del amigo de un amigo«. Siempre hay quien jura que le ocurrieron a un amigo suyo, pero nunca conoceremos a nadie al que le hayan sucedido realmente (aunque algunas personas puedan asegurarlo). Yo, por ejemplo, recuerdo haberme fumado algún «Malboro de marijuana«. Bueno, yo no. Un amigo mío. El mismo que se encontró una uña de rata en una hamburguesa…

Por otro lado, a veces incluyen elementos de terror, pudiendo contar historias sobre peligros terribles que nos acechan, por ejemplo, conocer una bonita chica y terminar con algún órgano extirpado; o traerte una extraña planta de un exótico viaje y que resulte ser un nido de horribles arañas mortales. También pueden apelar a la solidaridad, informando de la desaparición de un menor…

Aparecen misteriosamente, nadie sabe de dónde salen, no hay ninguna fuente donde comprobarlas, aunque todo el mundo las conoce. Lo cierto es que la mayoría toman elementos de la realidad o recuerdan algún hecho real. Casi todas suenan un poco absurdas, pero podrían ser ciertas. Están en el límite de la realidad. Por eso también tendremos que utilizar al máximo el sentido común.

En su versión hoax añaden algunas características especiales, incluyendo frases con alertas catastróficas tipo «Tenga mucho cuidado!» o «Podría morir!»; citan fuentes indiscutibles como la CNN o la del grupo Antiterrorista de la Policía, pero no disponen de ningún enlace para verificar la información (aunque a veces cuentan con muchos detalles); y finalmente, para responder al objetivo para el cual fueron creadas, siempre piden que las reenvíes a tus contactos. Esto es lo primero que debería hacerte dudar.

Algunas de las mejores páginas sobre este tema, en las que encontraremos la mayoría de los hoax más extendidos y otra mucha información de interés, son:

Leyendas Urbanas

Sobre Leyendas

Las 10 Leyendas Urbanas Mas Famosas

Y mi favorita: CazaHoax

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Google adora a WordPress. Los sitios web desarrollados con esta plataforma tienen más posibilidades de posicionarse mejor en este buscador. Pero hay algunas normas mínimas para destacar un poco más y que Google encuentre nuestros artículos más sexys. Vamos a centrarnos en lo que puede hacer cualquier autor de artículos en WordPress para mejorar la visibilidad de sus post para Google. No tienes que saber nada de programación, ni de SEO, ni utilizar plugins especializados (aunque no estaría de más).

Lo primero es recordar que los términos o palabras clave son aquellos que los usuarios utilizan para buscar páginas en Google y otros motores de búsqueda. Por eso es tan importante conocerlos y utilizarlos adecuadamente en nuestro contenido, en nuestros artículos. Si los tiene indexados y son relevantes, Google los relacionará con las búsquedas de los usuarios y los presentará en las primeras posiciones de los resultados.

El título es el primer elemento con el que contacta nuestro lector y también uno de los primeros que analiza el crawler de Google. Este texto tiene que ser corto, de entre 50 a 70 caracteres como mucho, ya que los buscadores lo «recortarán» a partir de esa cantidad. ¿Y no te doy una cifra exacta? En realidad Google recorta sus resultados por pixels, no por número de caracteres. Los números que te doy son una aproximación y, manteniéndote entre estos límites, no tendrás problema. Ah! recuerda utilizar al menos una de tus palabras clave en este título. Es importante aprovechar el título muy bien, solo tenemos uno. Si conoces algo de HTML, el título de un post se indica entre <h1>, el equivalente a formatearlo como «Título 1«.

La URL, esa cadena de caracteres que se corresponde con una página web única, puede tener diferentes aspectos. En WordPress es necesario configurar los «enlaces permanentes» para que recojan el título del artículo. Así haremos que las URLs de nuestros post sean más «legibles» y recojan automáticamente las palabras clave de cada título.

Si tienes posibilidad de utilizar un extracto (según el tema que utilices) es muy recomendable rellenarlo. El extracto o, en su defecto las primeras palabras del artículo, formarán parte del snippet de Google, como la descripción. En total podrías utilizar unos 120 a 150 caracteres para poder resumir el contenido, mencionando algunas de las palabras clave del mismo.

Las primeras palabras del artículo podrían ser un subtítulo. Sobre todo si no utilizamos el extracto, es una zona de gran importancia para los buscadores. Ya sabemos que pueden tomar de ahí la información para la descripción. Se rige con las mismas normas que el extracto, pero se recomienda formatearlo con un «Título 3» o «Título 4«. Son el equivalente a las cabeceras <h3> y <h4> en HTML.

El contenido del post tiene muchas posibilidades, algunas muy poco aprovechadas por los blogueros.

La densidad de palabras clave también es un tema importante. No te obsesiones, pero no te pases. Si utilizamos el sentido común (y no queremos que el lector nos odie) podemos utilizar 10-12 veces un mismo término en un artículo de 500 palabras. Bien repartido, eh?

También puedes y debes utilizar, de forma comedida, negritas y cursivas para señalar los términos clave que quieras enfatizar para tus lectores y para los motores de búsqueda.

Hay que insistir en los dos límites que siempre señalo para el contenido. Actualmente se considera que el número mínimo para un artículo es de 300 palabras (según expertos en Google). Idealmente podrían ser 500. Y yo recomiendo no llegar nunca a más de 1.000 palabras. El límite inferior es muy importante para Google. El límite superior es totalmente subjetivo. Creo que cuesta mucho, mucho, mantener la atención de un lector después de 1.000 palabras. Piensa que siempre podrás dividirlo en dos partes y así tendrás dos artículos en lugar de uno. Observa que el número de palabras utilizado se puede ver en la esquina inferior izquierda del recuadro de edición de WordPress (o en los varios editores de texto).

Pero en un post no todo es texto. Sería muy aburrido! Hay que poner algunas imágenes, de 2 a 5, según la longitud del texto. Muchos blogueros olvidan que a Google también le gustan mucho las imágenes, de hecho, tiene un buscador especializado. Así que debes indicar las palabras clave también en las imágenes. Los crawlers no «ven» las imágenes, pero sí sus textos asociados. Así que rellena convenientemente los campos «Título«, «Texto Alternativo«, «Descripción» y «Leyenda«. Sí, sí… con palabras clave. El lector solo verá el contenido de la leyenda, así que en los otros campos puedes escribir simplemente palabras. Estas palabras se utilizarán para indexar las imágenes de tu post de forma separada al contenido en el buscador de imágenes.

La estructura del artículo es clave para su legibilidad, y también es importante para los buscadores.

Finalmente hay que tener en cuenta también la legibilidad: una estructura clara, un subtítulo cada 300 palabras, párrafos cortos, frases con menos de 20 palabras, utilizar palabras de transición… huy, qué cerca de las 1.000 palabras, me quedo sin espacio! Si quieres saber más, este artículo sobre la importancia de la estructura de un post para el SEO, de Yoast.com, es perfecto. Se me quedan algunas otras cosas en el tintero, asi que pronto tendrás otro artículo un poco más avanzado. Y ya sabes que siempre me puedes preguntar lo que quieras!

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Por un lado soy un admirador de Cuenca. Creo que la provincia de Cuenca es una de las más completas que existen en nuestro variado país, con La Serranía, La Alcarria, La Mancha o La Manchuela que son comarcas distintas y perfectamente diferenciadas. Y qué decir de la ciudad, que es una maravilla además de Patrimonio de la Humanidad.

Por otro, se trata de una excelente ocasión para compartir esos días con algunos de mis mejores amigos, varios colegas y otros compañeros. Oportunidad única, ya que coinciden cerca de una veintena de influyentes, blogueros, expertos y profesionales del sector. Y también es una excusa perfecta para asistir al Congreso Nacional de Turismo y Social Media que se celebra el último día del blogtrip, en el que varios expertos ayudan a los empresarios y emprendedores locales aportando su conocimiento y experiencia.

En esta ocasión la edición 2016 de #CuencaEnamora se centraba en la naturaleza y en la cultura, sin dejar de lado la gastronomía, la formación, la tecnología, etc.

Al final, en palabras de los organizadores, «con el fin de mostrar a los empresarios de la ciudad y provincia las ventajas de la promoción turística en Internet, y en concreto con webs, blog y redes sociales, la meta es superar cada año las decenas de millones de impactos del año anterior, para que de esta forma se consigan los objetivos fundamentales que son posicionar Cuenca en el top ten de destinos turísticos y formar a los empresarios para mantener esta posición«.

Por cierto, aquí está el resumen de resultados de #CuencaEnamora 2016 en redes sociales: 225 millones de impactos durante los cuatro días del evento, 13.000 tuits relacionados, más de 3.000 personas distintas tuiteando sobre ello, 1.800.000 de usuarios alcanzados y varias veces entre los Trending Topics nacionales con dos hashtags: #CuencaEnamora y #EnamoraTDCuenca (este último durante la mañana del Congreso).

Hay que señalar que también el III Congreso Nacional de Turismo y Social Media tuvo una excelente repercusión online, con varios centenares de personas siguiéndolo en directo por streaming a través de AgoraNews. Está claro que, otro año más, este dreamtrip y el Congreso han superado las espectativas en alcance y popularidad en Internet.

Pero no todo es de récord positivo. El aforo del Aula Magna de la Facultad de Bellas Artes solo alcanzó algo más del 50 % de ocupación, reflejando un bajo interés, muy preocupante en opinión de varios compañeros, por parte de empresarios, emprendedores y autónomos de esta ciudad. Habrá que analizar muy bien dónde está el problema, qué razones puede haber para que, a pesar de superar todos los límites en Internet, no se alcance de una forma similar al tejido empresarial conquense que no está conectado. Creo que queda mucho por hacer sobre todo en este sentido y por parte de las instituciones y los medios de comunicación locales y regionales.

Personalmente tengo que agradecer al equipo (del que hablaré en un muy próximo post) que contasen conmigo, así como darles la enhorabuena por la organización y por el numeroso grupo de patrocinadores que apoyaron el evento (temas que también se merecen un aparte propio).

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Y sí, como usuario desde el primer día, personalmente creo que tiene muchas posibilidades. Al menos yo ya me he ido a tomar cafés a cuenta del jueguecito… Si te lo preguntas de verdad, aquí te traigo diversos ejemplos de estos primeros días, para que veas cómo algunas grandes (y pequeñas) empresas, destinos turísticos o, incluso, varios jóvenes emprendedores, son capaces de ver y aprovechar algunas oportunidades (donde otros ni las huelen).

San Pedro del Pinatar, primer destino PokemonGo del mundo. Así lo afirma su alcaldesa, Visitación Martínez, al presentar lo que parece una novedosa iniciativa turística. La localidad murciana, que cuenta con 35 pokeparadas y 8 gimnasios, pretende convertirse en una de las pioneras en aprovechar la excelente excusa que supone Pokémon Go para salir a pasear y conocer lugares nuevos.

Benidorm ha puesto en marcha una serie de “Pokerutas” para que los usuarios del juego puedan hacer “Poketurismo” en esta localidad. O dicho de otro modo, los jugadores podrán recorrer la ciudad cazando y entrenando a sus Pokémon. En esas rutas, Benidorm ofrece además la descarga e interacción con la tecnología beacons, instalada en los puntos más turísticos de la ciudad. “Pokemón Go nos ha permitido también potenciar la cuenta de Benidorm en la red social Snapchat, muy seguida por los jóvenes”, explica la directora de la agencia de promoción turística, Leire Bilbao. En Hosteltur tienes más noticias interesantes sobre Turismo y PokemonGo.

En mi opinión hay algunos tipos de negocio en los que es más fácil aprovechar este juego, como los relacionados con la restauración (cafeterías, bares, restaurantes…). Aquí encontrarás 10 ideas y ejemplos para atraer jugadores de PokémonGo a un restaurante, del especialista Diego Coquillat.

Otro de los posibles grandes beneficiarios de este tipo de juegos pueden ser los centros comerciales (al menos en Madrid y Barcelona). El aspecto de alguno de estos centros durante estos días es característico: bancos, sillas y cualquier asiento disponible completo, junto a tiendas llenas. Los responsables de marketing hacen lo posible por mantener sus pasillos llenos de estos monstruos de bolsillo (poket monsters), de forma que satisfacen las necesidades de toda la familia. Y también realizan diversas actividades promocionales específicas.

Uno de los ejemplos que me ha sorprendido más gratamente es el caso de Miranda, la niña de 10 años que vive en Kentucky, y que gana 200 dólares diarios gracias a PokémonGo.

Algunos otros pequeños «emprendedores» se han lanzado a crear cuentas de PokémonGo, aumentar su nivel y venderlas mediante plataformas como Ebay o Facebook, por valor que pueden superar incluso los 800 euros. Aunque esta práctica está expresamente prohibida por los creadores del juego.

También tenemos un nuevo trabajo de moda, el PokémonGo Personal Trainer. Así que muchos freelancers se han lanzado a cubrir vacantes de este perfil y ayudar profesionalmente a otros jugadores, cobrando de 15 a 20 euros por hora.

Y finalmente, por cerrar esta enumeración nada exhaustiva, en la plataforma de búsqueda de empleo Job Today han comenzado a publicarse anuncios en los que requiere «disponibilidad los fines de semana» y haber alcanzado «el nivel 20» de PokémonGo, para trabajar como guías turísticos en varias provincias españolas.

¿Tienes nivel 20 #PokemonGO y fines de semana libres? En #JobToday tenemos tu trabajo ideal: ENTRENADOR DE POKÉMON https://t.co/S7yLBcrqEU

— JobToday ES (@JobToday_ES) 4 de agosto de 2016

Lo que está claro es que con un universo tan amplio de jugadores, entre los que nos encontramos muchos compulsivos, jugones recalcitrantes y algunos nostálgicos, no será difícil encontrar opciones para que empresas y emprendedores puedan aprovechar comercialmente el tirón de este juego de realidad aumentada.

Pero, como todo, el juego también tiene sus detractores. Desde aquellos que critican todo lo que desconocen hasta los que informan de problemas reales, como la invasión de propiedades privadas, accidentes de tráfico, caídas de bicicleta o atropellos mientras jugadores inconscientes persiguen algún Pikachu.

En realidad los ejemplos reales son innumerables, así que está claro que sí es posible utilizar #PokémonGo (o muchos otros juegos) en negocios y empresas, obteniendo un beneficio…. Pero si lo haces, no te dejes guiar por vendehumos y «presuntos expertos en PokemonGo Marketing«, que como bien dice Ariel Brailovsky, no tienen más de un mes de experiencia. Mejor utiliza el sentido común ¡y analiza con cuidado las consecuencias!

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